根據(jù)省、市國資委關(guān)于國企改革三年行動(dòng)完美收官的任務(wù)要求和區(qū)國資辦一季度調(diào)度安排，陸港集團(tuán)開展改革三年行動(dòng)“最后一公里”清零工作，加快推進(jìn)改革事項(xiàng)完成進(jìn)度，確保改革三年行動(dòng)全面決戰(zhàn)決勝。

積極對標(biāo)先進(jìn)  提高改革實(shí)效

集團(tuán)黨委對照省國資委下發(fā)新版自評估表，全面組織“回頭看”，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求逐項(xiàng)對照。同時(shí)對標(biāo)改革先行、改革試點(diǎn)單位，組織各改革項(xiàng)涉及部門自評自查，督查牽頭部門提高改革任務(wù)臺賬管理工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范臺賬管理，統(tǒng)一梳理、嚴(yán)格要求。對于進(jìn)度滯后的，督查督辦，對于尚未施行的，全力攻克。

倒排任務(wù)節(jié)點(diǎn)  逐項(xiàng)攻堅(jiān)清零

針對改革實(shí)施方案中的進(jìn)度滯后項(xiàng)，采取“牽頭部門倒排節(jié)點(diǎn)、涉及單位集中攻堅(jiān)、集團(tuán)上下逐項(xiàng)清零”的推進(jìn)方式，按序銷號、高效完成。集團(tuán)黨委組織部發(fā)揮“促落實(shí)”統(tǒng)籌作用，及時(shí)調(diào)度各單位改革工作，梳理改革難點(diǎn)，組織涉及單位集中攻堅(jiān)，確保責(zé)任落實(shí)、改革工作逐項(xiàng)清零。

深化改革落地 全面決勝收官

集團(tuán)上下進(jìn)一步把思想認(rèn)識和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府和港務(wù)區(qū)黨工委、管委會以及市國資委的決策部署上，以飽滿的精神狀態(tài)持續(xù)深化改革、攻堅(jiān)克難。針對改革實(shí)施方案中需要完善深化的工作，集團(tuán)公司在“學(xué)先進(jìn)”的氛圍中，以學(xué)習(xí)促深化、以深化促落實(shí)，在改革三年行動(dòng)的“最后一公里”道路上奮力沖刺，努力實(shí)現(xiàn)上半年決勝收官的既定目標(biāo)，圓滿完成陸港集團(tuán)三年改革行動(dòng)任務(wù)。